کرمان بی آب؛ مسئول بحران شهر تشنه کیست؟

0

قطعی آب در کرمان پرسشی فراتر از مدت زمان تعمیر یک خط لوله انتقال را پیش میکشد: مسئولیت حفظ زندگی روزمره

شهر بی آب در فاصله وقوع حادثه تا بازگشت آب با کیست؟
برای خانوادهای که ذخیره آب خانهاشان تمام شده، زمان تعمیر لوله با واحد سنجش دیگری اندازهگیری میشود: چند ساعت تا
خالی شدن مخزن، چند وعده تا تمام شدن آب آشامیدنی و چه مدت تا زمانی که دیگر نتوان از سرویس بهداشتی استفاده کرد.
در کارگاه تعمیر، پیشرفت عملیات را با رفع شکستگی میسنجند؛ در خانه، با امکان ادامه زندگی. مدیریت قطعی گسترده
باید هر دو شیوه سنجش زمان را در نظر بگیرد.
روایت بی آبی کرمان از همین فاصله خبر میدهد. در شرح شهروندی که مبنای این یادداشت است، قطعی طولانی شده،
مخازن خانگی خالی مانده و فعالیت مدرسه ها و اداره ها در مناطق بی آب ادامه داشته است. در سوی دیگر، گزارش ششم
آبان خبرگزاری تسنیم، به نقل از مدیرعامل آبفای کرمان، برآورد اولیه تعمیر شکستگی خط اصلی را حدود ۱۲ ساعت
اعلام کرده است؛ با این توضیح که فشار شبکه پس از تعمیر به تدریج بازمیگردد. این گزارش به تنهایی مدت واقعی
محرومیت هر محله را روشن نمیکند، اما نشان میدهد پایان تعمیر الزاماً زمان رسیدن آب به خانه مردم نیست.
این فاصله باید در برنامه مدیریت حادثه دیده شود. اگر تعمیر طول بکشد، مخازن شبکه دوباره پر شوند و رسیدن فشار به
بعضی محله ها زمان ببرد، شهروند باید بداند در این مدت از کجا آب بگیرد و چگونه از خانه و تجهیزاتش مراقبت کند.
اعلام زمان تعمیر تنها بخشی از پاسخی است که او نیاز دارد.
وقتی اختلال از یک تعمیر موضعی فراتر میرود و همزمان خانه، مدرسه، درمانگاه و کسبوکار را درگیر میکند،
هماهنگی دستگاهها اهمیت پیدا میکند. قانون مدیریت بحران کشور، در مواد ۱۰ و ،۱۱ ریاست ستاد شهرستان را به
فرماندار و ریاست ستاد استان را به استاندار سپرده و سازوکار فرماندهی پاسخ و انتقال آن به سطح بالاتر را مشخص کرده
است. هر شکستگی لوله الزاماً به اعلام رسمی شرایط اضطراری نیاز ندارد؛ اما در اختلال گسترده، باید روشن باشد چه
کسی مسئول هماهنگی تأمین آب، ارزیابی بهداشتی و تصمیم درباره فعالیت مراکز عمومی است.
برای دیدن معنای عملی این هماهنگی، لازم نیست فقط به تجربه کشورهای دیگر مراجعه کنیم. در بحران آب یزد در
فروردین ،۱۴۰۴ تعطیلی مدارس و ادارهها برای دو روز اعلام شد و مراکز ضروری به فعالیت ادامه دادند. در همان
بحران، ایستگاههای برداشت آب و تانکرهای سیار به کار گرفته شدند و تأمین امکانات از استانهای همجوار در دستور کار
قرار گرفت. این تجربه، فارغ از ارزیابی کفایت اجرای آن، نشان میدهد تصمیم درباره آموزش و فعالیت اداری میتواند
بخشی از پاسخ به بحران آب باشد.
این تصمیمها به اطلاعات به موقع وابسته اند. مدیر مدرسه، مسئول یک مرکز درمانی و خانوادهای که باید برای فردا برنامه
بریزد، نمیتوانند تصمیم خود را بر احتمال دیدن زیرنویس تلویزیون محلی بنا کنند. اگر اطلاعرسانی به همین مسیر محدود
شده باشد، باید پرسید چه تعداد از افراد درگیر واقعاً پیام را دریافت کردهاند. انتشار اطلاعیه با رسیدن هشدار به مخاطب
یکسان نیست.
اطلاع رسانی زمانی کارساز است که به خدمت گره بخورد. پیام باید به فرد کمک کند بداند چه اتفاقی افتاده، چه زمانی خبر
تازه میگیرد و تا آن زمان چگونه نیاز ضروریاش را تأمین کند.
پیامکی که با تأخیر برسد یا فقط وعدهای بدهد که محقق نشود، این نیاز را برطرف نمیکند. برآورد اولیه ممکن است با
آشکارشدن ابعاد خرابی تغییر کند؛ آنچه به اعتماد آسیب میزند، بی خبری پس از پایان مهلت اعلام شده است. توضیح دلیل
تأخیر، تفکیک زمان پایان تعمیر از بازگشت آب و تعیین ساعت اطلاعیه بعدی، به مردم امکان تصمیم گیری میدهد؛ حتی
وقتی زمان دقیق وصل شدن هنوز معلوم نیست.
ما اطلاع دقیق جای آب را نمیگیرد. اگر از ابتدا احتمال اختلال دوروزه وجود دارد، تأمین جایگزین باید همزمان با تعمیر
تدارک دیده شود. در الزامات ناظران صنعت آب انگلستان، برای قطع آب لوله کشی، فراهم کردن دسته  کم ۱۰ لیتر آب
به ازای هر نفر در روز، ظرف ۲۴ ساعت نخست و تا بازگشت خدمت پیش بینی شده است. این معیار را نمیتوان قانون
ایران یا مقدار کافی برای همه مصارف معمول خانوار دانست؛ اهمیتش در آن است که پشتیبانی اضطراری را به خدمتی
قابل اندازهگیری تبدیل میکند.
حتی پس از بازگشت آب، بخشی از پیامدهای حادثه باقی میماند. در روایت شهروندی از کرمان، آسیب پمپهای خانگی
پس از خالی شدن مخازن مطرح شده است. تعداد موارد و مبلغ خسارت هنوز به بررسی نیاز دارد، اما خود مسئله شایسته
پیگیری است: آیا هشدار درباره خطر خرابی پمپها به موقع به مردم رسیده بود و آیا مسیر مشخصی برای ثبت خسارت
وجود دارد؟
ممکن است تعمیر یک خط اصلی واقعاً ۴۸ ساعت زمان بخواهد. ارزیابی عملکرد مدیریت شهر به این بستگی دارد که در
آن ۴۸ ساعت، آب ضروری چگونه توزیع شده، سلامت دانش آموزان و کارکنان ادارات چگونه حفظ شده، مراکز ضروری
چطور به فعالیت خود ادامه داده، هشدارها به چه کسانی رسیده و برای خسارت های گزارش شده چه مسیری فراهم آمده
است. گزارش پایان عملیات زمانی تجربه مردم را هم بازتاب میدهد که روشن کند در فاصله شکستن لوله تا جاری شدن
دوباره آب، زندگی شهر چگونه اداره شده است.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.